Dans les parties précédentes, postées au lien rdc-managermieux.com, nous avions partagé nos doutes sur notre engagement à développer notre pays, et avions indiqué comment créer une telle détermination. Ici, nous montrons quelques pistes, afin de maintenir dans le temps, un engagement fort pour la construction d’un Congo meilleur. Cliquez sur l’image ci-dessus pour en lire les détails
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Ma contribution personnelle. Voir les articles ci-bas.
En RDC, la population est-elle engagée à réaliser le développement du pays ? – (2)
Nous avions posté au lien rdc-managermieux.com, la première partie de nos réflexions, qui soulignait les doutes que nous éprouvions, sur un vrai engagement de la population au développement du Congo. Cette deuxième partie fournit un exemple des pratiques, susceptibles de susciter un tel engagement. La dernière partie, qui suivra dans une semaine, montrera comment maintenir dans le temps cet engagement. Prière cliquer sur le titre pour lire plus.
En RDC, la population est-elle engagée à réaliser le développement du pays ? – (1)
En RDC, la population est-elle engagée à réaliser le développement du pays ? La réponse paraît négative. Nous partageons ici nos réflexions à ce sujet en trois parties : (1) Des sujets de doute sur cet engagement ; (2) Comment susciter un tel engagement populaire au développement de la RDC ; (3) Quels leviers utiliser après pour maintenir cet engagement. Prière cliquer sur le titre pour lire la première partie. La semaine prochaine vient la deuxième partie.
L’Administration Publique, un catalyseur du développement en RDC ? – 3
Cette troisième et dernière partie boucle nos réflexions sur la capacité de notre Administration Publique à forger le développement du pays, en suggérant trois systèmes de management de base à reformer. Cela complète et conclut les deux parties postées au lien rdc-managermieux.com, relatives à certaines pratiques inefficaces de cette administration et aux réformes structurelles à y faire. Prière cliquer sur le titre pour lire plus.
L’Administration Publique, un catalyseur du développement en RDC ? – 2
Dans la première partie de nos réflexions postée au lien rdc-managermieux.com, nous avions relevé certaines pratiques inefficaces de notre Administration Publique. Cette deuxième partie progresse dans des réformes structurelles à faire pour contrer cette inefficacité. La dernière partie, qui suivra dans une semaine, conclura avec un groupe de trois systèmes administratifs à reformer. Prière cliquer sur le titre pour lire plus.
L’Administration Publique, est-ce un catalyseur du développement en RDC ?
Notre Administration Publique joue-t-elle son rôle de catalyseur du développement de notre pays, la RDC ? La réponse semble être négative, hélas ! Trois points de partage : (1) Un constat d’inefficacité et un besoin urgent de réforme de cette administration ; (2) Une première proposition de quatre réformes structurelles ; (3) Une proposition de réforme de trois des systèmes importants de ce corps. Prière cliquer sur le titre pour lire le premier point. La semaine prochaine vient le deuxième point.
Le Botswana, un modèle pour la RDC ?
Un motif de fierté pour l’Afrique. Dans un reportage fait en Avril 2019 sur le Botswana, le multimédia Vox Africa a trouvé dans la gouvernance de ce pays, un exemple de réussite pour l’Afrique. Cela nous a inspiré quelques leçons, utiles pour la RDC. Prière cliquer sur le titre pour lire notre analyse.
Un Conseil au Ministre du Travail en RDC
Mettre tout le monde au travail en RDC.
Si j’étais un conseiller du ministre du travail, le premier conseil que je lui aurais donné serait de mettre tout le pays au travail, afin de libérer notre grand potentiel de croissance économique. Comment le faire ? Cliquez sur le titre pour voir l’approche.
Un modèle de développement pour la RDC : Singapour
Dans un de ses articles, le blogueur Mony Chhim donne ce qu’il considère comme les 10 facteurs clés du développement de Singapour. Nous reprenons ici ces facteurs et nous vous questionnons sur leur pertinence pour la RDC, toute proportion gardée. Cliquez sur le titre pour lire l’article.
Conseil au 1er ministre RDC
Si j’étais un conseiller du 1er ministre, le premier conseil que je lui aurais donné serait d’établir un tableau de bord du gouvernement, pour lui permettre d’insuffler de la vigueur dans le travail des ministres, afin de produire une vraie transformation qualitative de la RDC. Cliquez sur le titre pour lire l’article.